我叫王麗，是內(nèi)蒙古包頭事情山區(qū)青福鎮(zhèn)昌福村的一名地地道道的農(nóng)家女，時代靠種地種菜維持生計。1993年，父親向銀行貸款開了一家梳棉廠，經(jīng)濟稍有些富裕的他，不是把精力放在更好的工廠發(fā)展上，而是以母親不能生育為由拋下母親、抱養(yǎng)的我和弟弟，以及銀行26萬元貸款揚長而去，和另外一個女人重建家庭。當(dāng)時我們這個家庭天都塌了，母親因在1986年第一個低低的死去曾受過刺激，這一次精神徹底崩潰了，再次抱養(yǎng)的弟弟還在上學(xué)。這時的我深切地感受到傳統(tǒng)的生育觀念給家庭帶來的巨大不幸和痛苦。倔強的我剛剛自學(xué)學(xué)前教育專業(yè)獲得大專畢業(yè)，毅然辭去了青山區(qū)情福鎮(zhèn)昌福村小學(xué)代課教師的工作，我要自己養(yǎng)活母親和弟弟，我要讓父親看看，女人也能撐起這個家！
　　1997年，在只有一間教室，在我身兼保育員和教師二職的條件下，“王麗幼兒園”成立了。因所在區(qū)域流動人口的幼兒較多，送的早，接的遲，每天我早早起來燒鍋爐，掃院，燒水，除正常的幼兒教學(xué)外，還要護理孩子們的日常生活，晚上關(guān)園后還要備課、清理衛(wèi)生。白天我以百倍的熱情教育誘餌，積累經(jīng)驗，晚上廣泛收集和學(xué)習(xí)各種關(guān)于幼兒教育和管理的書籍和資料。盡管辛苦，但是我很充實，很欣慰！我終于可以養(yǎng)活母親和弟弟了！
2000年，隨著市場競爭日益激烈，幼兒園原有的小家庭式模式已嚴(yán)重制約幼兒園的發(fā)展，滿懷創(chuàng)業(yè)熱情、雄心壯志的我急需擴大經(jīng)營規(guī)模，否則只能關(guān)門。而僅能維持生計的幼兒園沒有原始積累資金，就在我舉步維艱的時候，青山區(qū)“幸福工程”的同志們了解到了我的困境，向我伸出了援助之手，為我籌集了2萬元無息貸款。當(dāng)這充滿關(guān)懷與愛心的資金發(fā)放到我手中的時候，我這個素來孤身奮戰(zhàn)、獨自打拼的農(nóng)家女忍不住熱淚盈眶，我第一次感受到了黨和政府的溫暖、關(guān)懷，逐步開始體會到了“幸福工程”為我?guī)淼男腋＃∮辛诉@2萬元無息貸款，我購買分園必需的桌椅、教具、圖書和幼兒園生活必需品，“幸福工程”的工作人員還為我聯(lián)系并擔(dān)保租下新園。因為場地資金設(shè)備全部到位，王麗幼兒園分園順利掛牌成立了。隨后“幸福工程”送我參加區(qū)就業(yè)局再就業(yè)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了市場經(jīng)營管理，為我經(jīng)營好幼兒園提供了先進理念和技術(shù)指導(dǎo)。“幸福工程”不但給予了我經(jīng)濟上的幫助，并且經(jīng)常請專家為我園教職工和家長進行幼兒疾病防治和育兒知識講座，送來了溫馨的計劃生育法律法規(guī)以及相關(guān)生殖健康知識的宣傳品。通過“幸福工程”這個窗口，青山區(qū)青福鎮(zhèn)農(nóng)村大力宣傳男女平等，女兒也是傳后人的新思想，消除性別歧視的舊觀念，讓最新的育兒理念走入農(nóng)家。
　　2005年，王麗幼兒園所在的昌福村要進行城鎮(zhèn)化整體拆遷改造，又一次面臨選擇，是兩園合一，還是新建一個新園，就再我受決策和資金雙重困擾的時候，始終關(guān)注我的“幸福工程”再次為我雪中送炭。請專家為我分析市場，為再建一個更高檔次的新園出謀劃策，并為我第二次提供無息貸款3萬元。這時“幸福工程”的工作人員也給我提出了更高要求，將新園確定為“幸福工程再就業(yè)基地“，希望我再組建新園時能夠帶動更多的貧困姐妹，學(xué)知識，學(xué)技能，共同脫貧致富。新園的成立，我越來越覺得，辦好幼兒園，提高整體教育質(zhì)量，關(guān)鍵在于園長，從某種意義上講，一個好的園長就意味著以所好的幼兒園。這就是說，在教育方針政策和一定的辦園條件下，如園舍、設(shè)施、師資具備以后，園長便是決定的因素。這是因為在辦園過程中，園長處于管理體系的核心地位、主導(dǎo)地位和決策地位，園長的思想、行為和作風(fēng)在幼兒園工作中影響全局，有一位好的園長就能帶出一只好的教工隊伍，就會把幼兒園管理得井井有條，就能在工作中有所發(fā)明和創(chuàng)造。2005年7月我自費參加了北京首屆幼兒教育高峰論壇，為我園的發(fā)展補充了新鮮血液。時至今日，我回報“幸福工程”的機會終于來了！新園招聘人員時，除招聘一些優(yōu)秀的英語、幼師專業(yè)的大專生外，我有目的的招收一些村里貧困母親、流動人口貧困母親，他們沒有就業(yè)技能，不動幼兒教育，我就讓她們先從保育員做起，然后就個人能力陸續(xù)送她們外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
　　張詠梅，昌福村村民，高中畢業(yè)就成家生子，家里全靠丈夫做小生意為生，在村里生活屬于困難戶。來到幼兒園后，她先做保育員，工作十分努力，由于她有高中畢業(yè)的底子，半年后我送她去參加“中國未來研究會教育分會課題研究實驗園教室教學(xué)培訓(xùn)班”、“喻淳珠心速算培訓(xùn)班”、“新概念幼兒園英語實驗園加盟培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，經(jīng)過培新的她，有了知識，信心十足，并加倍努力工作，現(xiàn)已成為一位責(zé)任心強的有些幼兒教師。她原來有一個女孩，按政策可以再生育第二胎，可她卻毅然申請《獨生子女父母光榮證》，主動放棄二胎指標(biāo)，要走獨立、自強不息的路子。
　　保育員邱繼珍是流動人口，2隊的兒子是先天性耳聾，丈夫邊打工邊為孩子治病，邱繼珍只能在家照顧孩子，生活十分艱苦。我知道后讓她來園做勤雜工，工資400元，讓孩子與母親一起如煙，托兒費由216元減免為100元的基本管理費。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，她現(xiàn)在已經(jīng)成為保育員了，她很滿意現(xiàn)有的生活，孩子的病因為有錢及時得到救治，情況基本穩(wěn)定了。她說“我再干兩年，回老家我也開一個小型幼兒班，我的生活會越來越好的！”
　　到目前為止，在王麗幼兒園建立的“幸福工程再就業(yè)基地”吸納了下崗貧困母親8名，流動人口貧困母親6名，本村無業(yè)貧困母親6名，待業(yè)青年16名，共計36名。現(xiàn)在，“王李雙語藝術(shù)幼兒園“擁有員工40多名，是一所具有招收500多名幼兒實力的大型私立幼兒園。吃水不忘挖井人，我要努力用我微薄的力量回報社會。2005年我園配合青山區(qū)人口計生局合昌福村婦聯(lián)聯(lián)合開展了“關(guān)愛女孩行動”的大型活動，幼兒園出資5000元獎勵了清福鎮(zhèn)農(nóng)村的計劃生育獨生戶、雙女結(jié)扎戶家庭。與此同時，減免部分貧困幼兒學(xué)費；組織幼兒在社區(qū)宣傳環(huán)保知識；積極開展擁軍活動，定期為部隊贈送慰問品，并經(jīng)常位戰(zhàn)士們送去了豐富多彩的文娛活動。幼兒園被包頭市青山區(qū)教育局評為民辦教育優(yōu)秀幼兒園，成為包頭市青山區(qū)民營企業(yè)擁軍優(yōu)屬服務(wù)中心的成員，包頭市青山區(qū)“幸福工程再就業(yè)帶頭女能人”，青山區(qū)工商聯(lián)協(xié)會委員，被青山區(qū)婦聯(lián)授予“再就業(yè)農(nóng)家女創(chuàng)業(yè)明星”稱號。去年年底，大型專題片《感知母愛》攝制組來到包頭，我們青山區(qū)的“幸福工程”救助的貧困母親和“幸福工程再就業(yè)基地”有幸被拍攝收集其中。最可喜的是，在我孜孜不倦的努力下，今年“七一”我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
　　 青山區(qū)“幸福工程”資助了無數(shù)象我這樣的母親，解決了一批下崗、待業(yè)和流動人口母親的就業(yè)問題。據(jù)我了解，青山區(qū)“幸福工程再就業(yè)基地”的其他幾個項目點通過能人帶動效應(yīng)，幫扶一個貧困母親就能帶動更多的貧困母親，不僅使她們的生活有了轉(zhuǎn)機，更重要的是她們在“幸福工程”的救助下，靠自己奮發(fā)圖強，勤勞致富，改變了命運，是“幸福工程”讓越來越多的貧困母親，改變了貧困的面貌，樹立了生活的信心，用勤勞和智慧走向了幸福。今天，青山區(qū)“幸福工程”已成為我區(qū)婦孺皆知的一個社會品牌。
今天，以我切身的體驗，我要說“幸福工程”是一項德政善舉的偉大工程，它使生活在社會最底層，最艱難困苦的女性看到了生活的希望，體驗到了自強自信自理的快樂，找到了人生的支點。救助一個母親就是救助了一個家庭，家庭和諧，社會就和諧，原“幸福工程”這盞幸福明燈永遠(yuǎn)照亮天下所有貧困母親前行的道路。