自2000年以來，兵團(tuán)幸福工程組委會(huì)為我?guī)熛聯(lián)苄腋９こ添?xiàng)目資金累計(jì)達(dá)202.5萬元，15年來已使近600戶計(jì)生家庭受益，實(shí)現(xiàn)了受資助貧困母親家庭比救助前年人均純收入增加到8000元以上，脫貧率100%。具體做法：

一、嚴(yán)格管理 制定具體措施

多年來各項(xiàng)目實(shí)施單位對“幸福工程”資金逐年進(jìn)行嚴(yán)格管理，具體措施：在項(xiàng)目運(yùn)作中，嚴(yán)格把握一是救助對象確定民主化。二是項(xiàng)目投資選擇特色化。三是項(xiàng)目資金管理規(guī)范化，把“用好項(xiàng)目資金五道關(guān)”落到實(shí)處，即：層層簽訂協(xié)議書關(guān)；專項(xiàng)資金使用關(guān)；科技指導(dǎo)培訓(xùn)關(guān)；還款責(zé)任關(guān)；定期回訪記錄關(guān)。形成了項(xiàng)目資金啟動(dòng)-發(fā)放-使用-回收-再發(fā)放的良性循環(huán)。使項(xiàng)目資金實(shí)現(xiàn)專人管理、專人負(fù)責(zé)、專款專用，保證了項(xiàng)目資金按周期正常運(yùn)行。             

二、嚴(yán)把救助資金“發(fā)放關(guān)”

一是成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的幸福工程領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)幸福工程的運(yùn)作及管理；二是與符合條件的每一位貧困母親簽定項(xiàng)目協(xié)議書，并將救助款以現(xiàn)金形式逐一發(fā)放到貧困母親手中；三是為確保資金安全，規(guī)定每個(gè)單位的書記為第一責(zé)任人，簽訂單位幫扶與按期脫貧、到期歸還資金保證書；四是由財(cái)務(wù)、紀(jì)委、發(fā)改部門監(jiān)督資金使用，杜絕項(xiàng)目資金挪作他用。

2018年，第七師僅60萬元兵團(tuán)幸福工程項(xiàng)目資金，在127團(tuán)實(shí)施滾動(dòng)運(yùn)作，30名受助母親，年人均收入達(dá)9114元，脫貧率達(dá)100%。

 文：第七師計(jì)生協(xié)畢惠霞