記嘉定區(qū)朱家橋鎮(zhèn)殷周村幸福工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 周桃英

嘉定區(qū)朱家橋鎮(zhèn)殷周村幸福工程項(xiàng)目點(diǎn)建于2001年6月，占地面積8畝，以集體生產(chǎn)的形式，組織貧困母親進(jìn)鴿場參加種鴿培育、肉鴿飼養(yǎng)等勞動，增加收入。項(xiàng)目運(yùn)行三年，在市、區(qū)計生協(xié)會的支持幫助下，項(xiàng)目點(diǎn)帶動45位貧困母親學(xué)習(xí)鴿子的飼養(yǎng)技術(shù)，通過勞動脫貧致富，取得了良好的效益。項(xiàng)目之所以進(jìn)行順利，運(yùn)作成功，離不開一個好的帶頭人——殷周鴿場負(fù)責(zé)人周桃英。
建場之初，鴿場里只有周桃英有養(yǎng)鴿的經(jīng)驗(yàn)，其他人都是新員工，對養(yǎng)鴿技術(shù)一竅不通。周桃英每天起早貪黑，兢兢業(yè)業(yè)操持著鴿場的里里外外、大事小情。她買來養(yǎng)鴿的書籍和資料，結(jié)合自己的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，每天在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，她不厭其煩地講解飼料的搭配、鴿子生長環(huán)境的衛(wèi)生、乳鴿的喂法以及鴿子的防疫等技術(shù)問題。因?yàn)檫@些貧困母親文化程度不同，有時她一天要重復(fù)監(jiān)督幾遍或十幾遍，有時還要手把手地教，直到每一個人都完全掌握了養(yǎng)殖技術(shù)為止。
鴿場的經(jīng)營管理對于周桃英來說是更難的事情。由于剛建場，銷售渠道不暢通，養(yǎng)出來的鴿子賣不出去。她四處聯(lián)系業(yè)務(wù)，一連熬了幾個通宵，跑遍了嘉定鎮(zhèn)上的所有集貿(mào)市場、賓館和酒家，終于找到了銷路，使鴿場有了可觀的收入。然而，非典時期，養(yǎng)鴿場又經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，鴿子一個多月沒能銷售出去，棚舍嚴(yán)重緊缺，而且消耗大量的飼料，鴿子的價格從一只12元下跌到6元，鴿場損失近2萬元。面對各種壓力，周桃英鼓勵大家要同心協(xié)力，共渡難關(guān)。她要求大家加強(qiáng)鴿場的清潔衛(wèi)生和防疫監(jiān)督管理，千方百計想辦法重新開拓市場，許多街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都留下了她不辭辛苦的身影和足跡。經(jīng)歷了艱難曲折，嘗遍了酸甜苦辣，她以自己的誠信贏得了客戶的認(rèn)可，養(yǎng)鴿場的經(jīng)濟(jì)終于逐漸好轉(zhuǎn)起來，效益逐年提高，人均收入達(dá)到8000元。
周桃英不僅帶領(lǐng)貧困母親發(fā)展生產(chǎn)，在生活上也十分關(guān)心她們。有的職工生病住院沒有錢，她就主動幫助解決；有的職工的孩子開學(xué)時沒有學(xué)費(fèi)，她就先給交上；有的職工家中遇到困難，她就和大家一起去分憂解愁，大家都親切稱她為貧困母親的帶頭人、好姐妹。

（上海市計生協(xié)會）