在貴州省金沙縣，談起“幸福工程”，廣大人民群眾無不拍手稱贊這一得民心聚民意的工程。全縣264名貧困母親得到幸福工程項目資助后，大多都擺脫貧困走上了富裕之路。
金沙縣幸福工程于2007年9月開始實施，按照“小額資助、直接到人、滾動運作、勞動脫貧”的救助模式，為貧困母親治窮、治愚、治病，強化項目管理，規(guī)范運作程序，幸福工程項目實施取得了一定成效。主要做法是：
一、加強領導
   為保證“幸福工程”項目的順利實施，金沙縣委、縣人民政府及時組織召開專題會議，成立了項目領導小組，辦公室設在縣計生協(xié)，明確專人具體負責。在項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），也成立了相應的項目領導小組，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計生協(xié)具體負責項目的管理實施。在項目村、村計生協(xié)會長為項目管理責任人，具體組織實施，直接聯(lián)系救助貧困母親家庭。縣出臺了具體的實施方案，形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級管理體系。
二、強化管理　把握好五個重點
1、選準對象
   在確定項目對象上，堅持做好前期摸底工作，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）項目辦堅持對申報上來的救助對象進行挨家挨戶的前期摸底調查、核實，詳細了解其家庭情況、個人素質、誠信度等，按照有迫切脫貧愿望、有勞動致富能力、能按時償還扶助資金的原則謹慎選擇救助對象，選準對象真正做到“雪中送炭”，在受助對象確定后，把受助對象名單、發(fā)展項目、資助金額在村務公開欄張榜公布，接受村民監(jiān)督，堅持做到“四個公開”：救助的項目戶公開、救助資金金額公開、救助款使用情況公開、項目資金的運作情況公開。
2、明確責任
　 為了確保資金的合理使用和安全回收，層層簽訂項目協(xié)議書，縣與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽定。項目資金由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府擔保，履行經濟擔保責任。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）幸福工程辦公室和受助對象簽訂借款合同書，由國家機關工作人員、村干部擔保。貧困母親與鄉(xiāng)幸福工程辦公室簽訂借款協(xié)議書，明確受助戶按時歸還本金的法律責任。一旦資金回收不起來，擔保方和擔保人都將負全部經濟責任。
3、公開發(fā)放
  為了增強工作的公開透明度，項目點資金發(fā)放時，受助貧困母親及其丈夫和擔保人必須參加，到會了解幸福工程的由來、宗旨、目的和意義，強化還款意識，鼓勵廣大貧困母親通過救助和自身辛勤勞動早日脫貧致富。
4、科學分配
   堅持在充分調研的基礎上進行資金的科學分配，將各戶的家庭經濟狀況和選擇項目的發(fā)展作為綜合考慮的條件，按受助貧困母親的項目需要提供發(fā)展資金，每戶3000-5000元，對家庭經濟狀況差的或發(fā)展后勁大的予以適當傾斜，對于發(fā)展?jié)摿Υ蠖旨彝ソ洕鸂顩r差的對象給予特別厚愛。
5、建章立檔
   對救助的貧困母親，建立項目檔案，有針對性地確定跟蹤服務人，對他們的經濟狀況、貧困原因和脫貧方法進行跟蹤隨訪；同時針對貧困母親文化知識水平低，缺乏生殖保健知識和致富信息的問題，以人為本，衛(wèi)生院、農技站、獸醫(yī)站等專業(yè)技術人員每年組織開展2-4次以上文化補習、農業(yè)科技知識培訓、生殖健康講座、致富信息傳授等活動。每年定期組織2次進村入戶普查義診、治病等活動。
三、加強項目管理，確保項目實施
   幸福工程救助資金通過項目的落實而產生經濟效益。如何做到資助對象選得好，發(fā)展項目選擇好，資金管理好，跟蹤服務好和脫貧率高的“四好一高”至關重要！
四、創(chuàng)新幸福工程項目的新模式
   在嵐頭鎮(zhèn)，縣、鎮(zhèn)計生協(xié)通過調查研究，召開群眾大會，考察論證，將救助款入股當地龍頭企業(yè)——“金沙縣雄泰綠色食品有限公司”，建立“公司+農戶+基地”幸福工程運作模式，經貧困母親充分考慮后一致同意，將每人5000——6000元項目款入股分紅，股息按每年10%計算，每年分紅一次，貧困母親直接參與公司經營管理。貧困母親入股后，愿在公司打工的，公司優(yōu)先錄用，月薪1000元左右，現有17位貧困母親在公司上班。同時公司建立無公害蔬菜基地，嵐頭鎮(zhèn)發(fā)展無公害蔬菜種植上千畝，貧困母親一面入股分紅，另種的無公害蔬菜上交到公司，公司優(yōu)先保證收購。并對貧困母親進行了大頭菜等種植技術培訓，鎮(zhèn)計生協(xié)免費給項目戶發(fā)放大頭菜種子，公司以每包優(yōu)惠10元的化肥先發(fā)給項目戶，（不是項目戶的80元一包，項目戶70元一包），待收購蔬菜時再扣回化肥款。